Nos expertises
JABERSON CONSEIL

Jaberson Conseil accompagne les dirigeants et leurs équipes sur les enjeux de structuration, de gouvernance, de stratégie RH et de transformation. Nos consultants s’engagent à vos côtés avec une approche sur mesure, concrète et ancrée dans votre réalité, pour faire avancer vos projets les plus stratégiques.

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COMpétences de
nos consultants

Nos consultants accompagnent les grandes étapes de la vie de l’entreprise et du dirigeant : structuration, décisions clés, transitions stratégiques.

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Structuration des organisations
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Structuration des organisations

Nous aidons les dirigeants à prendre du recul et à structurer leur entreprise pour durer.

Vision stratégique, gouvernance, fonctionnement du CODIR, projets de croissance ou de transmission : nous clarifions les rôles, fluidifions les échanges et posons un cadre de travail solide pour l’avenir.

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Gestion de crise
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Gestion de crise

En situation de crise, nous vous aidons à garder la main.

Réorganisation urgente, conflit interne, crise d’image ou départ critique…


Nous cadrons les décisions, préparons vos prises de parole et veillons à préserver ce qui compte : votre culture, votre image, votre capacité à rebondir.

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Stratégie RH
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Stratégie RH

Nous aidons les dirigeants à structurer une politique RH alignée avec leur vision.

Culture d’entreprise, marque employeur, gestion des talents, développement des compétences…


Nous construisons des repères clairs pour faire grandir les équipes et renforcer l’engagement.


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Recrutement de dirigeants et administrateurs
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Recrutement de dirigeants et administrateurs

Nos consultants vous aident à clarifier les besoins, et trouvent vos futurs directeurs, cadres ou managers.

Nous recrutons également des administrateurs alignés avec vos enjeux de gouvernance.


L’objectif : intégrer des profils qui partagent votre vision et renforcent votre culture d’entreprise.

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Coaching de dirigeants
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Coaching de dirigeants

Nos consultants accompagnent les dirigeants dans leurs réflexions clés : posture, communication, gestion d’équipe, passage à l’échelle…

Des séances sur mesure individuelles ou en équipe, orientées action, pour sortir la tête du guidon, retrouver de la clarté et franchir un cap.

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Transmission d’entreprise
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Transmission d’entreprise

Nous aidons les dirigeants dans la préparation et la réussite de leur transmission, qu’elle soit familiale ou liée à une opération de M&A.

Définition des enjeux, implication des générations suivantes, partage de valeurs et anticipation.

Nous aidons à lever les blocages, prévenir les conflits et instaurer une culture de transmission sereine pour garantir la pérennité de l’entreprise.

EXPERTISES
CONSULTANTS

Des consultants accessibles, qui vous aident à prendre de la hauteur et à clarifier vos décisions.

Témoignages

Ils nous ont fait confiance et partagent ici ce que notre accompagnement a concrètement changé dans leur quotidien de décideur.

Blandine nous assiste dans le secteur très sensible du renouvellement du conseil d'administration et dans celui du recrutement de cadres de direction générale. Notre collaboration sans relâche a permis d'étoffer notre conseil d'administration et de renforcer la direction générale de l'entreprise d'éléments nouveaux de grande qualité. La solide personnalité de Blandine, son sens aigu du social, sa perspicacité pour vite comprendre nos attentes et sa détermination à réussir les missions qui lui sont confiées, sont autant de qualités exceptionnelles. J'ajouterai enfin un sens moral très fort, dans tous les domaines, qui correspond à notre propre ADN !

Fondateur
Fondateur

ETI, +300M€ de CA / +15 000 salariés

Une approche sincère, un regard avisé et «out of the box» indispensable à une prise de fonction de dirigeant au sein d’une organisation telle que TENERGIE. Blandine avec sa bienveillance, son tact et son expertise permet l’émergence des véritables questions que tout à chacun doit se poser dans le cadre de projets de conduite du changement (gouvernance, réorganisation, etc.) sans jamais oublier la performance et le business. Les outils proposés et solutions envisagées nous permettent d’être acteurs et leaders de nos réflexions et actions. Je recommande la démarche et l’approche et en profite pour remercier Blandine pour le formidable travail réalisé.

François Trabucco
François Trabucco

Directeur Général, TENERGIE

Nous avons fait intervenir Blandine, sur des problématiques humaines lors d’opérations de réorganisation du capital. Son accompagnement a été fondamental dans l’aide à la prise de décision sur le type de schéma à envisager et pour s’assurer que les hommes étaient bien alignés en cohérence avec les projets qui étaient en cours de construction.

Philippe Amidieu
Philippe Amidieu

Associé-Gérant, MBA Capital

Une première mission pour KPI… et pas des plus simples ;-) puis une autre... puis une autre, c’est bien la preuve que la recommandation qui nous avait été faite était LA bonne ! C'est maintenant à nous de témoigner de notre satisfaction TOTALE, tant sur le fond que sur la forme, avec une adaptabilité redoutable aux problématiques et aux personnes.

Max Gizzi
Max Gizzi

Président et fondateur - KPI Groupe

L’intervention de Jaberson Conseil dans nos processus de recrutement a été fondamentale

Hélène Demaegdt
Hélène Demaegdt

Présidente, GAIA Impact Fund Synergie Renouvelable

Excellente écoute, professionnelle, retour totalement en phase avec les attentes, Blandine permet aux dirigeants et aux instances de gouvernance de franchir un cap !

Silvia Benedetti
Silvia Benedetti

Responsable RSE, Provepharm

NOS CONSULTANTS

Blandine Mantelin
Blandine Mantelin
Associée dirigeante
Jaberson Conseil
Marsseille - Paris
Anne Minvielle
Anne Minvielle
Consultante - Stratégie organisationnelle et RH
Jaberson Conseil
Marseille - Paris

Questions
Fréquentes

Jaberson Conseil accompagne-t-il aussi les PME, ETI et start-up ? À quel moment faire appel à vos consultants ?

Nous accompagnons les PME, ETI et start-up aux moments décisifs : structurer une organisation, franchir un cap de croissance, préparer une transmission ou gérer une crise.

Nos interventions sont concrètes, rapides à mettre en œuvre et adaptées à vos enjeux. Vous faites appel à nous quand vos décisions engagent l’avenir de l’entreprise et que vous voulez les prendre avec clarté et sécurité.

Peut-on faire appel à Jaberson Conseil en cas d’urgence : crise interne, conflit ou départ stratégique ?

Oui. Nous intervenons rapidement pour sécuriser la situation et protéger ce qui compte : la stabilité de l’entreprise, la culture partagée et la confiance entre vos équipes. Notre rôle est aussi de préserver votre image, en interne comme en externe, et d’anticiper les prises de parole sensibles. Qu’il s’agisse d’une crise managériale, sociale, financière ou de gouvernance, nous agissons pour assurer la continuité de votre activité et sortir de la crise.

Comment se déroule une mission de conseil avec vos consultants ?

Chaque mission commence par un échange direct avec vous pour cibler vos priorités. 
Ici, aucun conseil théorique ni PowerPoint inutile : nous apportons des retours de terrain concrets, issus de notre expérience opérationnelle. Notre rôle est de vous permettre de prendre de la hauteur et d’agir sereinement sur vos enjeux stratégiques (exemple : structurer votre organisation, renforcer votre gouvernance, recruter un cadre, préparer une transmission, gérer une crise ou faire évoluer votre culture d’entreprise).

Puis-je bénéficier de l’accompagnement de Jaberson Conseil tout en conservant mes avocats habituels pour la partie juridique ?

Jaberson Conseil et Jaberson Avocats sont deux entités distinctes. 
Nos consultants s’intègrent naturellement à vos équipes et à vos partenaires existants : avocats, experts-comptables, conseils M&A.. Vous restez totalement libre de travailler avec vos conseils habituels.

Nous sommes loin de vos bureaux, pouvez-vous quand même nous accompagner ?

Oui. Pour le quotidien, nos consultant sont est entièrement digitalisé, ce qui permet à nos clients de collaborer sereinement à distance. Nous accompagnons aujourd’hui des dirigeants situés dans toutes les régions françaises ainsi que dans les DOM-TOM.

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