FUSIONS-ACQUISITIONS M&A
Acheter, céder ou transmettre une entreprise est un moment décisif pour un dirigeant. Nos avocats M&A vous accompagnent dans l’audit, la négociation et la structuration des deals pour limiter les risques, préserver la valeur et maintenir une relation saine entre les parties.
LES COmpétences de nos avocats
Nos avocats M&A utilisent leur forte connaissance des pratiques de place pour vous aider à préparer, sécuriser et valoriser chaque opération. Audits, négociation, montage juridique et fiscal adapté : tout est pensé pour défendre vos intérêts, accélérer les prises de décision et faciliter la réussite de vos acquisitions, cessions ou réorganisations.
Préparer et structurer votre opération
Préparer une cession ou une acquisition, c’est protéger votre vision et la valeur de votre entreprise.
Nos avocats clarifient vos objectifs, anticipent les risques et construisent un montage adapté : cession de titres ou d’actifs, LBO, OBO, MBO, carve-out, apport partiel d’actifs, fusion, transmission familiale…
Vous gagnez du temps et protégez votre patrimoine.
Auditer et maitriser les risques
Un audit d’acquisition ou une vendor due diligence bien faits protègent toutes les parties et évitent les mauvaises surprises.
Nous savons qu’un audit mobilise temps et énergie pour vous et vos équipes.
Nos avocats identifient les points sensibles et transforment ces informations en leviers pour défendre la valeur, adapter les garanties et limiter les litiges.
Vous gardez la maîtrise et votre vision.
Valoriser et sécuriser le prix
Fixer le bon prix, c’est protéger la valeur de votre entreprise et éviter les tensions après la vente.
Nos avocats anticipent les points de blocage et mettent en place les bons mécanismes : clause de prix, earn-out, ajustement de dette nette, garanties de passif.
Que vous achetiez ou cédiez, chaque détail compte pour sécuriser la transaction, rester équitable et préserver la confiance entre les parties.
Négocier intelligemment, avancer ensemble
Chaque échange compte dans un deal M&A.
Nos avocats protègent vos intérêts sans bloquer la relation avec l’autre partie, avec une approche dealmaker.
Accord de confidentialité (NDA), lettre d’intention (LOI), protocole de cession (SPA), garantie d’actif et de passif (GAP), pacte d’associés ou clause de non-concurrence : chaque document est négocié pour sécuriser la valeur, limiter les litiges et préserver la confiance jusqu’au closing.
Piloter le calendrier
Un deal est un projet structurant.
Nos avocats sont des acteurs décisifs pour piloter le respect du calendrier et sécuriser chaque étape : autorisations, informations aux équipes et représentants du personnel, conditions suspensives, cohérence fiscale.
Vous gardez la maîtrise du timing, préservez la confiance interne et protégez la valeur de l’opération.
Rédiger et sécuriser la suite
Finaliser un deal M&A ne s’arrête pas à la signature.
Nos avocats vous assistent dans la levée des conditions suspensives, sécurisent l’exécution du closing et restent à vos côtés pour gérer les ajustements de prix (earn-out) ou accompagner la mise en œuvre de la garantie d’actif et de passif (GAP).
Le deal est derrière vous, place à vos nouveaux projets.
NOS CLIENTS
Nos clients sont des des décideurs privés ou publics, des particuliers et des institutions financières.
Nos distinctions
Nos avocats et consultants sont reconnus pour leur expertise et la qualité des relations qu’ils nouent avec nos clients.
NOS AVOCATS
Témoignages
Ils nous ont fait confiance et partagent ici ce que notre accompagnement a concrètement changé dans leur quotidien de décideur.
Questions
Fréquentes
Un deal soulève des questions juridiques, fiscales, sociales, et patrimoniales, souvent en simultané. Chez Jaberson, nos équipes collaborent en interne : fiscalistes, avocats corporate ou social se coordonnent pour vous délivrer le maximum de valeur et vous faire gagner du temps. Vous bénéficiez d’un accompagnement cohérent et optimisé, avec des interlocuteurs identifiés dès le début.
Vous serez accompagné par des avocats M&A expérimentés, disponibles et proches de vos enjeux. Avec un solide track‑record sur des opérations réussies, ils vous comprennent, partagent vos ambitions et alignent les solutions sur votre secteur. Et oui, ils sont aussi sympathiques et travaillent dans la bonne humeur !
Un deal est un projet structurant, où le timing est clé. Nous pilotons le respect du calendrier : autorisations, informations aux équipes et représentants du personnel, conditions suspensives et nous recherchons la meilleure configuration fiscale. Nous évitons les effets de surprise, sécurisons l’intégration et maintenons la confiance en interne.
La plupart de nos clients nous confient leur suivi dans la durée. Mais nous intervenons aussi ponctuellement lorsqu’un dirigeant prépare l’acquisition ou la cession d’une entreprise. Nous nous intégrons rapidement à votre entourage habituel (expert comptable, banquier, conseil financier, avocat historique) pour sécuriser l’opération sans perte de temps.
Céder ou acquérir une société bouleverse souvent l’interne. Nous vous aidons à anticiper les impacts sociaux, juridiques et managériaux : dialogue avec les représentants du personnel, transferts de contrats, réassurance des équipes. Notre équipe être appuyée par les consultants en structuration des organisations de Jaberson Conseil.
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